ERP ve İş Süreci Otomasyonu
Operasyonları uçtan uca görünür kılan bağlantılı iş süreçleri.
Doğru kapsam.
Sağlam yaklaşım.
ERP ve otomasyon projelerinde satış, satın alma, stok, üretim ve muhasebe gibi alanlar birbirine bağlı düşünülmelidir. Doğru proje, yalnızca ekran geliştirmekten değil, iş akışlarını netleştirmekten geçer.
Operasyon haritalaması ve süreç önceliklendirmesi
Bu çalışma kaleminin ayrıntıları proje keşfi sırasında iş hedeflerinize göre netleştirilir.
Stok, sipariş ve onay akışlarının kurgulanması
Bu çalışma kaleminin ayrıntıları proje keşfi sırasında iş hedeflerinize göre netleştirilir.
Sistem entegrasyonları için veri alışverişi planı
Bu çalışma kaleminin ayrıntıları proje keşfi sırasında iş hedeflerinize göre netleştirilir.
Yetki, denetim izi ve rapor gereksinimlerinin belirlenmesi
Bu çalışma kaleminin ayrıntıları proje keşfi sırasında iş hedeflerinize göre netleştirilir.
Analizden uygulamaya.
Her proje ihtiyaçlarına göre şekillenir; genel yaklaşımımız şu aşamaları kapsar.
Keşif ve kapsam
İş hedefleri, kullanıcı ihtiyaçları ve teknik gereksinimler netleşir.
Tasarım ve geliştirme
Prototipler, veri akışları ve uygulanabilir çözüm planı oluşturulur.
Test ve teslim
Kabul kriterleri, güvenlik kontrolleri ve kullanım hazırlığı değerlendirilir.
ERP ve İş Süreci Otomasyonu hakkında merak edilenler
Her işletmenin ERP projesine ihtiyacı var mı?
Hayır. Basit iş süreçleri mevcut araçlarla yönetilebiliyorsa büyük ölçekli bir ERP projesi gereksiz karmaşıklık getirebilir.
Mevcut muhasebe yazılımıyla bağlantı kurulabilir mi?
Kullanılan yazılımın API ve veri aktarımı imkânları incelenerek uygun entegrasyon yöntemi değerlendirilir.
İhtiyacınızı anlatalım.
Doğru kapsamı belirleyelim.
Projenizi ve önceliklerinizi birlikte değerlendirelim.